Сиздин Милдеттерди биринчи орунга кантип

Демек, булардын баарын күн сайын жана эмне үчүн да , сенин эмне тизмесин толгон - кантип биринчи эмне кылышы керек экенин кайдан билишет, экинчи жана үчүнчү?

Pretty көп ар бир адам аны эмне үчүн өтө көп жана өтө аз убакыт бар сыяктуу сезилет. Адатта, бул абдан кыйын сезим баары көрүнгөн-актуалдуу маселелерди биринчи кезекте албоодон келип чыгууда. Эгер мындан ары мүнөт Эмне кылуу тизмесин болуп өсүп жатат сезилсе жана баштоо кайда да билбейм, бул жерде кантип аныктаса болот, баа берүү жана маселелерди биринчи кезекте.

1. тизмеси жаса

маанилүүлүгү боюнча өз милдеттенмелерин чегарачылар көрүүдөн мурда, сизге керектүү же ишке ашыруу үчүн каалаган бир нерсенин ондон бир толук тизмесин түзүү үчүн көп убакыт талап кылынат. тапшырмалардын ар кандай түрлөрү боюнча бөлүктөрү тизмесин бөлгүлө. Бул категориялар камтышы мүмкүн:

Күндөлүк же жумалык милдеттери

Бул жеке (болушу мүмкүн, кунумдук "үчүн-Дос" болуп , нан-пландаштыруу жана азык-түлүк сатып келатышат ), же чыгарманын байланыштуу (жумалык командасы жолугушуу.) Эгер буга чейин эле ээрчип болсо күн тартибин , бул милдеттер менен да тааныш болот; Эгер андай эмес болсо, анда бир түзүү үчүн жакшы учур. Сиз ар кандай болушу мүмкүн кирет - кээ бир адамдар катты текшерип же азык-түлүк сатып алууга салып кереги жок болот, ал эми кээ бирлери кайсы бир убакта же белгилүү бир күндөрү белгилүү бир аракеттерди жасоо үчүн структураланган эскертүүлөрдү баалашат.

Мөөнөттөр менен милдеттери

Бул, албетте, белгилүү бир датасына карата кылган жана алдын ала даярдыкты талап керек. Мисалы, сиз азыр тартып, алты айдан бери пландап жатабыз, үч жума же бир партия менен байланыштуу болгон мектеп кагаз болушу мүмкүн.

Бул милдеттерди ташы - көп долбоорлор, - деп кийинчерээк кичине бөлүктөрдүн бөлүнүшү керек болот - мисалы, "жазуу кагаз" тиешелүү китептерди, жазып уюштуруу, планын жазып, биринчи долбоорун жазып окуп бөлүнүшү керек болушу мүмкүн, ошондой эле боюнча.

кайталанма милдеттери

Бул күндөлүк же жумалык жыштыгы боюнча пайда жок, бирок, алар да эмес, бир жолку долбоорлор бар.

Регулярдуу милдеттери тиш маектешүүгө кирет же чейрек салык кылып алган.

Өзүн-өзү түрткү берген, керектүү милдеттери

Бул милдеттер же сага эмне бар экенин билебиз долбоор бар, бирок эч ким кылып жатат. Эгер качандыр бир камтылган мөөнөт бар, алар сейрек. Сиздин чакан бизнести сайтты жакшыртуу же жаңы БМСЖ тейлөөчүгө таап ойлонуп көр.

Өзүн-өзү түрткү берген эмес, керектүү милдеттери

Бул да, жол боюндагы башка, дагы, албетте, зарыл болгон маселелер, аларды эл түшүп, адатта, жагымдуу иш. Ырахат алуу үчүн китеп окуу же жакшы көргөн иш деп ойлойм.

качандыр бир милдеттери

Бул милдеттер сиздин Эмне кылуу тизмесин ылдый же акыл-артындагы айланасында асып, бирок алар, адатта, көп өтпөй эле, же дегеле эмне болушу мүмкүн эмес. Мисал: Сенин регистрлерин сүрөттөгөн.

2. List уюштуруу

Сен баарын келтирилген кийин, адегенде эмне кылышы керек экенин билип жана расписание уюштурууга болот. (Бул денелик кантип эмне - бир барак бир пландоочу , колдонмодогу, онлайн календар, же башка. - Силер үчүн жана колдоно аласыз деп иштеген ыкманы тандап аз маселелер) Бул жерде кээ бир критерийлер бар жөнүндө ойлонуу:

Шашылыш же маанилүү

Бардык маселелер төрт категорияларынын бири иргелет болот. Шашылыш жана маанилүү милдети катары мүмкүн болушунча эртерээк, биринчи кезекте, эмне кылуу керектигин; Алар калкып кийин шашылыш түрдө, ал эми негизги милдеттери, мүмкүн болсо, өткөрүлүп берилиши мүмкүн эмес, эгерде жок болсо, сиздин тартиби жетиштүү ийкемдүүлүгү жана кошумча убакыт аларды жайгаштырууга камтышы керек; маанилүү, бирок кечиктирилгис милдеттери, алар шашылыш болуп эмес, ошондуктан алдын ала даярдоо керек эмес; Аларды кубаныч болсо, анда алар алда канча талаптуу милдеттенмелери менен өчө алуу эмес, андыктан сиздин тартибине кирип иштеген керек болсо да, маанилүү да, шашылыш да бар милдеттери мүмкүн, жок болот.

баалоо

Сиз бир нече жол менен иш наркын сот болот. Бир башка адамдар да таасирин тийгизген, ал эми канчалык маанилүү адамдар силер (дагы эле көз каранды балдар Сиздин жетекчиси жана ошондой эле жашоо-турмушун бекитүү маанилүү үчүн же жокпу, мүмкүн, айталы, бөтөн жерликтердин тобу пикирлери Сиз макул бир балта менен кошулуу). ошондой эле узак мөөнөттүү келечекте төлөөгө, же жөн гана үзүрлүү таба экенин милдеттерди жогорку дайындоо мүмкүн.

артыкчылык тууралуу окуп жатканда сиз, балким, туш болот Бир маалымдама таасирлер 80% себептеринин 20% туура келет деп айтылат 80-20-эреже же Парето мыйзамы болуп саналат. Бул же силер үчүн чыныгы далилдөөгө мүмкүн эмес, бирок аракет менен иш жүзүндө көп убакыт бөлгөнүбүз жана жатасыз өчүрүү төлөп жатканын аныктоо үчүн жакшы эскертүү болот.

Убакыт жана ийкемдүүлүк

А иштөө тартиби өзгөрүүлөргө мүмкүнчүлүк жана убакыт боюнча чектөө тааныйт. Сиздин күн артыкчылыктуу багыттарды тандоого жана пландаштырып жатканда бол реалдуу. күмөн ойлор келгенде, убакыт жетишсиз берилген милдет алат.

Эгерде эки милдеттери, ошол эле учурда байланыштуу, Сиз мыкты иштеп көз каранды менен баштоо үчүн тандаган. Кээ бир адамдар көп комплекстүү бир маани берип, жолдон чыгып жөнөкөй тапшырманы алууга артыкчылык; башкалар биринчи кыйын ишти баштасак ынандырган сезем жана анын айрым же бардык өтүүдөн мурун кылган болот. Кийинки өтүүдөн мурун башынан аягына чейин бир тапшырманы же долбоор боюнча талап бар экенин унутпа, албетте, - эгерде, ал жол менен иштеген өндүрүмдүүлүгүн жогорулатты таап.

Чектөө көпчүлүк учурда үч күнүмдүк керек-до милдеттерди. күн да пландуу же андан аз маанилүү же шашылыш болуп аз милдеттерди камтыйт, бирок, негизги милдеттер боюнча жүктөөдө, балким, стресс жана кайттылыкка алып берет.

артыкчылыктар өзгөртүшү мүмкүн экенин унутпа - Башчыныз Эгер азыр бир нерсе керек болсо, буга биринчи кезекте, балким, экинчи чейин жүрдү берет. Бул ийкемдүүлүккө карата уруксат берүү үчүн тартибине көбүрөөк убакыт курууга дагы бир себеби.

3. Партия милдеттери

Кирбөөгө милдеттери кыйла натыйжалуу, ал аягы жок, баары-жолу эмне кылган милдеттерди алууга натыйжалуу жолдорунун бири болуп саналат. Кирбөөгө жөн гана дагы бир нерсе өткөнгө чейин жана милдеттердин бир эле түрүн иштеп билдирет. Алгач, сиз аларды аткарышы үчүн кайра-кайра, анан бир жөнөкөй жумуш коюуга милдеттерди аныктоо болуп саналат. Андан кийин, ал жумуш менен бир эле учурда ошол милдеттерди чечүү.

. Кирбөөгө натыйжалуулугун жана өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу үчүн "партияларын" ушундай ресурстарды талап ушундай иштерди талап кылат Бул жерде айрым мисалдар келтирилген:

• Ошол эле учурда мыйзам бардык төлөө
• Сиздин почта бардык көрүү , аны күн сайын көтөрүп түнөөчү берип эмес, жумасына бир жолу, ошондой эле иш-аракет, ал эч качан ага алуу

Кирбөөгө сиз көрсөтмөлөрдү же эмне сиз мындан ары эмне кылуу керек деп ишенем убакыт коротуп кереги жок, ошондой эле ишти кылып жана бир пазасы эске алууга мүмкүндүк берет.

4. Милдеттер Куралайым

бардык тапшырмаларды саналган жана жок дегенде үчүн өтө маанилүү, алар сорттолгон кийин, бул маселелер тизмесин ылдый турган ачык-айкын болуп калат. Бул кээде башка бирөөгө өткөрүлүп берилиши мүмкүн, бирок бул мүмкүн эмес болсо, анда силер үчүн убакыт бөлүү же аларды жок кылуу же жокпу, чечиши керек.

Сиз тизме боюнча милдеттерди болушу мүмкүн, эмне кылуу керек эмес, ал тургай, эмне кылууну каалашкан, бирок кайсы бир (, спорт залга барып, китеп клубун катышат.) Кошо кысым сезген Бул толугу менен жок болот.

Акыр-аягы, ал үчүн өтө эле көп болушу мүмкүн эмес - Баарына жетишиш мүмкүн эмес болсо, анда мындан ары мындан ары да жардам бере ала турган бирөө айтып Силер артыкчылык же жокпу, дагы тажрыйбасын керекпи же жокпу деген бар аныктоо үчүн жүктү баалоо бир маселе.